Controllo di Gestione

L’Azienda, attraverso la programmazione e il controllo di gestione, aumenta il proprio prestigio e la credibilità verso i terzi (finanziatori e non), dotandosi di uno strumento importante per il monitoraggio della propria attività.
Per essere vincenti, informazione e conoscenza diventano fattori critici di successo che l’imprenditore o il manager devono saper gestire per prevenite, controllare, dominare e pilotare i mutamenti dell’ambiente esterno ed interno, anziché subirli.
I nostri interventi avvengono sia in fase preventiva che consuntiva a fine di:
– impostare un sistema di controllo di gestione finalizzato alla redazione di reporting operativo e direzionale attraverso il trattamento delle informazioni che comprendono la modellizzazione, la multidimensionalità, la disaggregazione dei dati, l’analisi e la simulazione;
– fornire un adeguato ed evoluto sistema informatico in grado di ottimizzare e facilitare il monitoraggio dei processi e degli indicatori di performance;
verificare, attraverso un’analisi puntuale, l’andamento della dinamica aziendale;
– evidenziare ed analizzare gli scostamenti tra preventivo e consuntivo sia in termini economici che finanziari;
– identificare i più opportuni strumenti correttivi per eliminare gli scostamenti indesiderati.

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